这种情况

拉丁美洲大型企业集团HoldingCo*拥有许多行业，包括快速消费品、包装和房地产开发等。该公司进行了多元化经营，进入了几个不相关的业务，但未能实现盈利目标。

控股公司的投资者董事会为投资组合中所有公司设定了最低回报率，但许多公司的回报率都低于目标。贝恩BOB体育app公司的一个团队来帮忙:

• 寻找新的商业机会，最终取代可靠的现金生成器(“现金牛”)
• 为小型企业(“老虎”)制定战略，使它们要么实现创造价值的目标，要么被剥离
• 明确中心的战略和运营角色，以实现整体增长

我们的方法

BOB体育app贝恩将控股公司的可持续利润问题划分为四个挑战，并为每个挑战创建了具体的框架。

我们的建议

BOB体育app贝恩的首要任务是重新设计亏损业务，或称“老虎”。我们建议客户剥离产品线，而不是整个公司。我们还为三个新的努力和一个新的公司角色提供了详细的商业计划。

结果

最初的计划导致HoldingCo的ROIC在两年的时间内从13%提高到25%。控股公司目前正与我们合作，进一步关注我们确定的相邻业务机会。

我们非常重视客户的机密。虽然我们改变了他们的名字，但结果是真实的。