我们如何帮助
技术策略和转型
您的技术策略应该是对业务策略的逻辑扩展。关注成本和最先进的创新，我们将为您提供帮助对齐您的员工和系统围绕大胆的技术转变。
超过90％的公司努力兑现支持技术业务的承诺。我们可以帮助您了解出发点，定义您的野心，优先考虑投资，设计正确的方法并协调可持续变化。
期望什么
期望什么
获得新的见解
通过对同行基准支持的对起点的不利评估开始您的转型，以使您的团队在未来的旅程中保持一致
设置优先级
确定将产生最大影响的技术现代化，以实现您的数字议程
加速现代化
整合公共云选项和新兴形式的自动化形式（AI，机器人过程自动化等），以构建强大，灵活的IT体系结构
共同创造策略
与我们的IT咨询专家和杂货最佳合作伙伴网络合作，以设计和制定满足您需求的全面计划
影响
影响
20-30％
NPS®技术采用的典型改进
15-20％
技术复杂性成本的典型降低
2x+
减少发射时间
