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变快 变灵活 集中面向客户

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敏捷度证明方式改变业务,催化创新并加速盈利增长帮助你提高全组织敏捷度 提高市场时间提升质量 提高员工士气 并成为真正适应型组织

刚启动时我们会提供基础训练 启动首创敏捷队...............

数以百计的敏捷项目由数十家公司执行, 常常利用我们与Scrum公司独家合伙关系, Scrum方法共同创建者近700名注册Scrum大师和产品所有者大项目成功率提高60%

并驱动敏捷变换从我们开始敏捷引用诊断性评估贵公司关键推送器成熟度 通过结构化程序进步 最终敏捷完全嵌入全组织

提供互不匹配的训练支持 向团队和全公司注入敏捷能力和专门知识 以确保组织继续从敏捷中得益敏捷嵌入公司文化结构后 未来多年你将保持敏捷 响应市场条件变化

发现并消除文化屏障, 常令敏捷努力脱轨, 诸如官僚作风、不良协作或错误概念,

适当实施时敏捷能比竞争快,快速响应市场条件变化,调整创新平衡与例行工作并持续输入客户反馈逐步改变业务方式

做敏捷右

书籍必备指南 通过敏捷 正确方式改变组织

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