鲱鱼
専门分享
强调
- 我们达拉斯,休斯顿和墨西哥城办事处的前管理合伙人
- 被《咨询》杂志评为“全球25强顾问”
- 我们的董事会和多元化、公平和包容理事会的成员
- 我们在Bain(Latba)亲和力集团的LatinoBOB体育apps的创始人
Hernan Saenz是我们全球领导者性能改进练习。他是我们公司22年的资深员工,也是我们公司的核心领导者策略那医疗保健和先进制造与服务实践。
赫南公司的经验已跨越北美和拉丁美洲,欧洲和亚太地区。他以前曾担任我们达拉斯,休斯顿和墨西哥城办事处的管理合作伙伴。
赫南专门从事企业转型,全面潜在的计划,成本和运营转变,以及大规模的变化努力。他在许多行业拥有广泛的专业知识,包括航空公司,消费品和零售,工业产品和服务,分销和医疗保健。他还支持对公司和业务部门战略,增长和国际扩张以及组织和供应链调整的客户。
数字可追溯性已经成为弹性和可持续商业模式的重要推动者之一,它正在帮助我们使循环经济成为现实。
在过去十年中,他领导了我们公司与世界领先航空公司之一的关系,与本组织合作,以其股票价格的10倍扩大。
除了他的客户工作之外,Hernan还是我们公司董事会的成员,包括其战略,并购和Dei委员会。他还涉及我们的多样性,股权和包容委员会,是我们的创始人贝恩的拉丁美洲BOB体育appLATBA是一个专注于招聘、发展和留住顶级拉美商业人才的人脉网络。
2011年,他被《咨询杂志》(Consulting Magazine)评为年度“全球25大咨询顾问”,以表彰他与各行业客户的合作。
在1998年加入美国之前,Hernan是拉丁美洲INCAE的经济学教师。他也是另一家咨询公司的校长,他在那里致力于拉丁美洲的金融机构和监管实体。
赫南举办MBA和康奈尔大学的MBA和米尔,为M.S.在斯坦福大学的经济学中,以及B.A.哈佛大学经济学。
在工作之外,他是SC Johnson商业学院的领导委员会(康奈尔)的成员,在那里他也是管理部门和组织部的访问高级讲师。
此外,他是SMU Cox业务学院执行委员会的成员;SMU Tate Percecture系列董事会成员;达拉斯公民委员会的成员;和达拉斯剧院中心的受托人。
最近的见解
- “美国高等教育的最后一根稻草——重塑的时刻”,論説, 2021年2月17日
- “可追溯性实现可持续发展承诺的三种方式”,世界经济论坛, 2021年1月21日, 記事
- “正确把握业务弹性”,论说,2021年1月7日
- “消除关于商业弹性的五个误区”,動画, 2021年1月7日
- “如何追踪有弹性,可持续供应链的路径”,论说,2020年10月23日
在新闻中
- “超过85%的高管认为,他们目前的供应链能力无法提供在covid后世界保持弹性和可持续性所需的可追溯性”,新闻发布会上,2020年10月29日
- “美国新浪浪潮背后的原因”,经济学家,2020年10月10日
- “校友会:Hernan Saenz”,校友协会, 2015年5月31日