报告
乍一看
- 2019年,医疗行业披露的交易总额下降了37%,至3386亿美元。交易量也小幅下降9%,至2845笔。
- 北美是最活跃的地区,有1175笔交易,占总交易额的80%。生物制药是最活跃的行业,完成了998笔交易,占总交易额的67%。
- Covid-19导致许多交易暂停,因为选择性手术受到限制,其他后果波及整个医疗保健行业。
- 展望未来,我们预计,基于持续的宏观和医疗行业特定增长趋势,并购活动应该会反弹。
大型并购交易的缺乏是披露交易价值下降的原因
生物制药:随着投资者对营收增长的回报,生物制药正蓄势待发
生物制药的并购交易数量下降了20%,为998笔,尽管价值下降了43%,为2264亿美元,但生物制药仍占医疗行业并购总额的67%。2020年最大的两笔合并,阿斯利康-亚力克制药(401亿美元)和吉利德-免疫医学(209亿美元),明显小于2019年BMS-Celgene(740亿美元)和艾伯维-艾尔建(630亿美元)的巨型合并。然而,规模非常大的合并仍在持续,尽管规模略小,这表明该行业的基本面仍然强劲。
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2016年至2020年,生物制药50%的总股东回报(TSR)是由收入增长驱动的,是EBITDA效应的2.5倍(见图3)。收购性增长和有机增长的TSR非常相似。这表明,市场对生物制药公司的高毛利率回报最多的是收入增长——如果这种趋势继续下去,未来可能会刺激更多的交易量。
收入增长占公共医疗保健公司总股东回报的一半
制药公司继续利用并购来扩大他们在治疗领域的研发渠道。例如,Biogen与sangamo价值24亿美元的基因调控疗法合并,将使Biogen获得有前景的神经疾病治疗方法。总的来说,我们预计企业将继续成为生物制药领域最大的收购者,对私募股权赞助商构成强有力的竞争。
医疗科技:对选择性手术的限制导致许多交易暂停,不过一些领域的交易将会非常活跃
2020年,与新冠肺炎相关的对选择性手术的限制抑制了医疗技术交易,减少了16%,至564宗,交易价值下降了60%,至392亿美元。此外,西门子收购瓦里安的一笔交易占了该行业总市值的42%。
在短期内,进入医院进行选择性手术和商业活动的限制程度尚不确定,但我们预计两个领域的活动将会复苏。首先,诊断和检测公司在疫情期间获得了大量现金注入,可以利用这些资金对核心领域进行再投资,或在其他业务中寻求邻接业务。其次,那些在选择性投资程序上敞口有限的公司,或者那些资产负债表状况良好的公司,可能会投机地收购不良资产。
一旦择期手术反弹,围绕医院商业准入的不确定性得到解决,追求类别领先地位的长期战略应该重新成为更多交易的主要动力。
医疗支付者:价值上升,在受Covid-19加速影响的领域,投资可能会增加
从2017年开始的下降趋势来看,2020年支付平台的交易量和交易额都有所增长,交易量增长了32%,达到58笔,交易额增长了86%,达到417亿美元。尽管投资者预计企业仍将消化前几年的大规模收购,但他们今年的投资意愿实际上比预期的要高。
我们预计,在因Covid-19而加速发展的领域,如实现远程医疗软件,以及支付技术等与未来供应商关系日益密切的领域,活动将会加快。以148亿美元收购Teladoc Livongo就是一个明显的例子,该交易旨在更好地将远程医疗整合到慢性病患者的医疗连续体中。
PE赞助商也同样关注这些领域,寻找机会在payer技术中建立平台,以便为未来的收购创造目标。
医疗保健提供者:随着医师执业管理和替代护理站点的整合,他们变得越来越强大
疫情在2020年上半年大幅放缓了供应商交易流,但在今年晚些时候有所回升,交易量下降了18%,至547笔交易,但交易额上升了19%,至210亿美元。
许多成功完成的交易的特点是整合医生的实践管理和替代护理场所,以便通过标准化流程降低成本和改善病人的治疗结果。一个这样的例子是北美麻醉学合作伙伴从MEDNAX购买了美国麻醉学。
未来一年,经营良好的大型供应商将有重大机会收购不良资产。此外,鉴于大流行之后对这类护理的需求增加,远程医疗和虚拟护理能力可能会吸引更广泛的兴趣。
展望:剥离应该落后于收购
在充满挑战的2020年之后,明年可能会看到陷入困境的公司剥离资产,以释放现金或清理投资组合。不过,资产剥离的反弹速度预计将慢于收购,因为企业在转向资产剥离之前,将专注于核心业务运营。
过去的经济衰退表明,在经济低迷时期,那些愿意以明确的交易主题进行投资的公司,能够产生强劲的回报,并获得更多的市场份额。例如,美敦力自2009年收购CoreValve和Ventor Technologies以来,每年交付11%的TSR。我们预计,品类领先地位将继续推动许多收购。
然而,复制过去的成功需要制定一个清晰的行动清单,以实现最大的交易价值。积极而现实的协同效应、一次性成本、在虚拟环境中整合的前景,以及识别具有合适人才的人,这些都是需要解决的关键问题。通过强有力的计划和协调,收购方完成了他们的交易和整合。
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