报告
1999年，全球15个价值最高的技术公司的名单由IBM等大型机旧版公司占据了众多。企业资源规划（ERP）宠儿，例如Oracle；以及PC/Workgroup计算现象的获奖者：Microsoft，Intel，Cisco，Dell和HP。
十年后，大约一半的清单被替换。最值得注意的是搜索（Google），Mobile（Apple，Qualcomm，Samsung）和ERP Consolidation（SAP）的早期获奖者。第一次，半导体铸造厂（台湾半导体制造公司）也列入了列表。
到2019年，前15名中有40％再次翻倒。新来者说明了社交媒体（Facebook）和中国日益增长的影响（腾讯，阿里巴巴）的重要性。但是十年最具变革性的趋势是云技术的全球成功。它使其他新移民从2009年（Microsoft，Apple，Alphabet）从列表（亚马逊，Netflix，Adobe）和Stalwarts的列表中增长，这是10年后的大量估值。
这种创造性破坏的速度直接表明了技术领域创新的活力和能力。但是，大多数行业的课程中这种动态的性质是吗？
答案是不。
BOB体育app贝恩研究表明，技术公司比零售公司的破坏可能性高12％，而金融服务的可能性高25％，而金融服务的可能性高25％，而其他两个行业历来遭受了干扰（见图2）。尽管“破坏”一词已成为陈词滥调，但我们在这里特别指的是，其年度市值增长的公司的平均水平滞后至少三年。只有高级制造业和服务公司比技术公司的可能性更高。
技术公司很容易中断
一旦技术公司落后，可能很难修复。同样的贝恩研究表明BOB体育app，一家被干扰的技术公司恢复到行业平均水平增长的可能性降低了12％，或者比零售业的公司高，而比医疗保健公司的零售业可能少17％（见图3）。
一旦被破坏，技术公司可能很难修复
更令人震惊的是，数据表明，一旦一家技术公司拖延了三年或更长时间，其扭转局面的机会确实很低，实际上（见图4）。
技术公司的表现越长，周转的机会就越低
为什么强劲的业务增长在技术行业中如此难以维持？许多行业首席执行官主要将其归因于技术过渡的速度。
在某些行业（例如制造或石油和天然气）中，范式转化产品的周期时间可能需要数年的时间，有时甚至数十年。但是，例如，从功能手机到智能手机的过渡已在短短七年内完成 - 从2007年的Apple iPhone到2014年将诺基亚手机单元的出售再到微软。
消费者移动应用程序可以随着更令人眼花speed的速度提高。据报道，Bytedance在其2012年成立仅七年后价值780亿美元。这家总部位于中国的公司骑着Tiktok和Musical.ly的失控成功，这是一个于2017年收购的应用程序，后来与Tiktok合并。这些应用程序帮助介绍了一个视频流和社交媒体的时代，构建了简单的工具，使用户可以发布简短的创意视频，并从彼此的创作中发行。蒂克托克（Tiktok）现在是一种全球现象，每天有数亿用户，尽管目前遇到了关于它如何处理用户数据的争议，并且正受到特朗普政府的压力，即成为一家美国公司的一部分。
这些过渡的速度继续加速。根据新闻文章，在2004年推出后，Facebook不到四年才吸引了5000万用户。BuzzFeed News和其他媒体报道，到2016年，Instagram故事不到两个月才能吸引5000万用户。
这也说明了技术行业中的“赢家最多”效应。由于全球范围内丰富的云计算基础架构和移动连接，技术平台可以以前所未有的速度吸引大量受众。而且，当然，数字上的规模增加几乎是无摩擦的。它不需要生产或分发物理产品所涉及的时间或费用。最终，比例尺如此之快地赢得了获奖者，以至于一旦错过过渡，其他公司就很难进入比赛。
正如所有技术高管所知道的那样，技术人才的流动性非常高，经常被公司股票补偿。当一家技术公司落后于其行业时，员工经常将其简历抛弃，并开始在下一个快速崛起的公司搜寻新工作。
最后，大多数技术公司认为他们必须依靠合并和收购来重新定位和扩展业务。bob体育登陆但是，在磨练并购策略和技能之前，许多人在一系列常见的陷阱中失去了几年的困扰。这些失误通常包括将退伍军人分配给缺乏必要专业知识的新市场领域；雇用努力领导退伍军人团队的代币局外人；并进行微小的收购并使它们过度融合，以至于交易的好处消失了。流失这些错误的时间通常会关闭公司恢复的窗口。
技术首席执行官很好地理解了这些挑战，但这并不能使它们变得更加艰巨。那么，领先的技术公司如何创造价值以及（同样重要）才能使它成为现实？这些钥匙正在从其核心业务中获得最大收益，并愿意发展，即使在短期内很痛苦。