数字实验很容易，但是转换很难。公司努力扩展自己的最佳想法并接受新的工作方式，许多数字化转型努力远远远远没有达到目标。意识到，没有全面的剧本高管可以用来帮助他们在这项重要的努力中导航，贝恩与公司以及由世界经济论坛召集的全球公司的40名高级管理人员组成的小组花费了一年的时间来分享思想和经验。BOB体育app结果是成功进行数字化转型的明确，实用的框架。

Ouriel Lancry是Bain＆Company芝加哥办BOB体育app事处的合伙人，也是Coleads Bain的全球数字实践。他还领导贝恩在美洲的战略实践BOB体育app。Mehran Gul是世界经济论坛数字化行业倡议的项目负责人。

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